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当服装企业面临存货市价下跌时,存货减值的会计处理需遵循成本与可变现净值孰低原则。例如某服装厂采购的羽绒服成本为200元/件,因暖冬滞销需降价至140元/件销售,此时需通过存货跌价准备调整账面价值。这一过程涉及三个核心环节:减值计提、销售结转和价值回升转回,每个环节的会计处理都直接影响利润表和资产负债表的准确性。
1. 计提存货跌价准备的会计处理
当存货可变现净值低于成本时,企业需通过以下分录确认减值损失:
借:资产减值损失
贷:存货跌价准备
例如,某服装厂库存1000件羽绒服,每件成本200元,因市价下跌导致可变现净值为140元/件,需计提60元/件的跌价准备。总减值金额为60,000元(60元×1000件),分录为:
借:资产减值损失60,000元
贷:存货跌价准备60,000元。此时存货在资产负债表上的价值调整为140,000元(200,000元成本-60,000元跌价准备)。
2. 销售时结转跌价准备的会计处理
存货实际销售时,需将对应的跌价准备同步转出,确保利润表反映实际成本。操作流程如下:
- 确认销售收入:按实际售价记录收入(如140元/件);
- 结转成本与跌价准备:
借:主营业务成本(按可变现净值计算)
贷:库存商品(按原成本计算)
同时转销已计提的跌价准备:
借:存货跌价准备
例如,服装厂以140元/件卖出100件羽绒服,分录为:
借:主营业务成本14,000元(140元×100件)
存货跌价准备6,000元(60元×100件)
贷:库存商品20,000元(200元×100件)。该操作使利润表中的成本仅体现实际损失,避免重复计入减值影响。
3. 存货价值回升时的减值转回处理
若存货市价回升(如过季商品重新热销),且可变现净值超过成本,可转回部分或全部跌价准备。例如某生鲜超市临期牛奶原计提45元/箱减值,后因售价回升至80元/箱(可变现净值75元),转回20元/箱的跌价准备:
借:存货跌价准备20元
贷:资产减值损失20元。需注意:转回金额不得超过原计提数,且需基于可靠证据判断价值回升的持续性。
操作要点总结
- 定期评估存货价值:通过动态监控市场价格、需求变化等,及时调整跌价准备;
- 精准匹配销售与减值:每批次销售均需按比例转出对应跌价准备;
- 合规性控制:转回减值需以市价回升为依据,避免人为操纵利润。例如某家电企业因盲目囤货连续三年计提减值,暴露了采购决策缺陷。通过规范会计处理,企业既能真实反映资产状况,又能为管理层提供改善库存策略的数据支持。
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