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医院食堂的会计核算具有独特的业务场景和财务要求,既需满足《政府会计制度》的规范,又要兼顾内部成本控制和福利属性。其核心在于通过科学设置会计科目,准确反映食材采购、成本分摊、固定资产折旧等经济活动。本文将结合医院食堂运营特点,从科目设置到具体分录进行系统性解析。
在日常采购与库存管理中,食材购入需区分资金来源。若为职工福利性质,应通过应付职工薪酬—职工福利费核算。例如,采购粮油蔬菜时:借:应付职工薪酬—职工福利费(食堂)
贷:银行存款/应付账款
若食堂独立核算,则按原材料—食材类科目归集,并按类别设置三级明细科目(如蔬菜类、调料类)。月末需进行加权平均法或先进先出法计算食材成本,结转至主营业务成本:借:主营业务成本
贷:原材料—食材类
收入确认与费用分摊需注意双轨制处理。对患者收费属于经营性收入:借:现金/银行存款
贷:主营业务收入
而对职工提供的福利餐,则通过其他应付款过渡核算。例如收取职工餐费时:借:银行存款
贷:其他应付款—食堂代收款
实际消费后冲减福利费:借:其他应付款—食堂代收款
贷:应付职工薪酬—职工福利费
固定资产处理需严格执行折旧政策。购置厨房设备时:借:固定资产—食堂设备
应交税费—应交增值税(进项税额)(若取得专票)
贷:银行存款
按月计提折旧计入成本:借:主营业务成本—折旧费
贷:累计折旧—食堂设备
对于单价较低但使用周期超过1年的器具(如餐具),可按低值易耗品核算,采用五五摊销法。
特殊业务处理需注意政策衔接。例如接受财政补贴时:借:银行存款
贷:财政补助收入—食堂运营补贴
期末成本分摊至各科室时:借:医疗业务成本—营养膳食费
管理费用—职工福利费
贷:主营业务成本
这种处理既满足《医院财务制度》要求,又实现成本精准归集。
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